隨著鐵路市場的快速發(fā)展，鐵路建設(shè)項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大變化，需要采用新型勞動用工管理模式，以適應(yīng)鐵路建設(shè)發(fā)展的新要求。架子隊是一種經(jīng)實踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式和較為理想的勞動用工管理模式。采用架子隊管理模式，能夠充分利用社會勞動力資源，實現(xiàn)施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機銜接和有效運作，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系流于形式，對確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。鐵道部盧春房副部長在視察時多次強調(diào)“推行標(biāo)準化管理和架子隊管理模式堅決不動搖”，并要求建設(shè)單位快速啟動。這一形勢表明鐵道部決心很大，鐵路建設(shè)單位必將大力推行，并將與日常監(jiān)控考核相掛鉤。
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