（1）工程項(xiàng)目承包施工合同
（2）工程項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)施工圖紙及變更洽商；
（3）工程項(xiàng)目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；
（4）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料、勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額等；
（5）工程項(xiàng)目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；
（6）工程項(xiàng)目需用的主要資源。主要包括：勞動(dòng)力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等；
（7）建設(shè)方及上級(jí)主管部門對(duì)施工的要求；
（8）現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
4.2.3本進(jìn)度計(jì)劃編制是依據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況編制，一旦工程有重大變化或變更應(yīng)對(duì)此進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和糾偏。
4.3施工計(jì)劃圖表
本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖由于是A3紙打印，附在本文最后。
4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施
4.4.1保證工期的經(jīng)濟(jì)措施
（1）按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。
（2）編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需費(fèi)用。專款專用，保證資金的及時(shí)供給不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購。員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動(dòng)積極性。先期投入的資金用于購置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。
（3）建立進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。
