一、目的
1.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，規(guī)范管理流程；
1.2 有效控制項(xiàng)目實(shí)施階段成本，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的平衡。
二、適用范圍：全部項(xiàng)目。
三、職責(zé)范圍
3.1 造價(jià)采購部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)及監(jiān)督檢查；3.2 造價(jià)采購部、工程部、研發(fā)部等部門及相關(guān)人員負(fù)責(zé)本管理辦法的貫徹執(zhí)行；
3.3造價(jià)采購部根據(jù)公司項(xiàng)目的運(yùn)營情況，原則上每年年中組織相關(guān)部門對(duì)該辦法在各項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行回顧，并根據(jù)回顧情況適時(shí)進(jìn)行修訂；
