一、安全生產(chǎn)檢查
1、定期生產(chǎn)檢查制度
（1）項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)在建工程進(jìn)行一次安全檢查。
（2）每月組織一次全面安全檢查，評(píng)選安全先進(jìn)班組。
2、不定期檢查
項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)隱患較嚴(yán)重的班組進(jìn)行不定期檢查，督促班組整改。
二、安全隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患，要逐項(xiàng)登記，落實(shí)專人根據(jù)“三定”措施予以解決，并將檢查的記入安全生產(chǎn)檢查記錄之中。
2、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“整改通知書(shū)”，以督促整改班組消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。
3、復(fù)查
被檢查班組收到“整改通知書(shū)”或“停工指令”應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。
4、銷案
有關(guān)部門復(fù)查被檢查班組整改隱患達(dá)到合格后，在原“整改通知書(shū)”及“停工指令書(shū)”上簽署復(fù)查意見(jiàn)，復(fù)查人簽名，即行銷案。
三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
根據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)管理制度，項(xiàng)目部將對(duì)班組的安全生產(chǎn)、文明施工情況作出獎(jiǎng)懲，并以檢查通報(bào)。
