本工程建筑面積130313㎡，框架核心筒結(jié)構(gòu)。項目包括3幢16~20層高層甲級辦公樓、6幢多層商業(yè)辦公樓及地下車庫。
二、工程管理團(tuán)隊管理目標(biāo)
1、工程管理團(tuán)隊
管理人員大部分為年輕人，同時采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志和穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。
2、工程管理目標(biāo)
①、質(zhì)量目標(biāo)：確保“錢江杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”
②、文明施工：確保浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地
三、質(zhì)量管理
1、明確工程質(zhì)量目標(biāo)，成立質(zhì)量組，組織質(zhì)量交底，結(jié)合項目特點，對工程施工各階段進(jìn)行質(zhì)量管理優(yōu)化。
2、樣板引路： 現(xiàn)場設(shè)有支模體系樣板、二次結(jié)構(gòu)和抹灰工藝樣板，利用實物樣板對班組進(jìn)行質(zhì)量交底。
3、實測實量：每一層，每塊板，每面墻，每根柱都進(jìn)行實測實量，支模時靠平整度，發(fā)現(xiàn)有誤必須整改，澆搗前進(jìn)行驗收，驗收合格后才允許澆搗。拆模后再次測量，數(shù)據(jù)上墻�？刂仆两ɑ娴某叽缇龋ＷC混凝土垂直度、平整度、幾何尺寸和觀感。
4、現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化加工車間、機(jī)修加工、砌體加工、水電加工等推廣集中加工模式提高加工精度和加工效率，并確保正常運行。
