建立安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查內(nèi)容分十大項，即：施工安全管理；消防保衛(wèi)管理；現(xiàn)場、料具管理；環(huán)境保護管理；生活區(qū)管理；安全防護管理；施工用電管理；腳手架管理；機械安全管理；起重吊裝管理。（具體檢查評分標(biāo)準(zhǔn)見附表）。
二、總監(jiān)辦
（一）對承包商文明安全施工管理體系、規(guī)章制度、預(yù)案、方案的組織實施、落實情況進行檢查和考評；
（二）對各項安全交底情況進行檢查，做到與工程技術(shù)同交底、同驗收、同考核。交底資料要齊全有效。
（三）對施工現(xiàn)場進行檢查和考評（見施工現(xiàn)場檢查評分細則）總監(jiān)辦每兩周組織一次聯(lián)合檢查與考評；
（四）在日常檢查過程中被總監(jiān)辦簽發(fā)一次隱患通知書的，在當(dāng)月考評總分中扣除5分，一個月內(nèi)被總監(jiān)辦簽發(fā)三次（含）以上隱患通知書的，當(dāng)月考評視為不合格；
（五）連續(xù)兩個月檢查不合格的單位，視為安全員不稱職，總監(jiān)辦可對負直接責(zé)任的安全員提出更換。
三、承包商
（一）承包商負責(zé)安保工作的人員，每天必須對施工現(xiàn)場進行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕各類事故發(fā)生，每天須填寫檢查記錄并注明存在問題和存在隱患的處理結(jié)果；
（二）定期對各種方案、制度、措施落實情況的檢查；
（三）對總監(jiān)辦簽發(fā)的隱患通知書中，提出的問題進行整改情況進行檢查并填寫隱患整改反饋書。
