1、管生產(chǎn)必須管安全，安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是各級領(lǐng)導的主要責任；
2、要貫徹以“預防為主、安全第一”的方針，針對施工的特點，對生產(chǎn)因素進行嚴格的管理，有效地控制不安全的因素，把可能發(fā)生的安全事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動及人的安全和健康；
3、堅持全員參與，全過程管理，全方位控制的管理原則；
4、控制人的不安全行為與失誤，加強人員的培訓和安全教育，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；
5、加強物的不安全狀態(tài)的控制，做好機械設備的勤保養(yǎng)工作，確保設備的完好率，注重施工過程中的環(huán)境保護，包括爆破、振動、粉塵、噪音、有害物質(zhì)等，引起的不利于安全文明施工的因素；
6、監(jiān)督檢查承包人編制安全生產(chǎn)工作程序及管理辦法；檢查承包人對高空作業(yè)、橋梁頂升、用電、起重等特種行業(yè)操作所采取的安全措施；
7、督促承包人建立完善安全生產(chǎn)制度，督促承包人制定安全保護措施，并監(jiān)督其實施過程；
8、審查承包人施工組織設計中安全技術(shù)措施是否符合國家強制性要求；
9、督促承包人加強施工現(xiàn)場安全教育，增強安全意識；
10、執(zhí)行安全檢查制度，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應要求承包人整改，情況嚴重時要求承包人暫時停工，待消除隱患后方可繼續(xù)施工。
