(2)安全技術(shù)交底制及安全教育制
① 工程開工前，由公司安全科負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；項(xiàng)目部召集各班組的全體人員進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的安全技術(shù)交底。對易出現(xiàn)安全事故的工種，施工分項(xiàng)和特殊環(huán)境的施工，安全科、項(xiàng)目部將對其進(jìn)行針對性強(qiáng)的專項(xiàng)安全技術(shù)交底。
② 分部分項(xiàng)工程施工前，各分項(xiàng)分管施工員、工長、安全員必須再次對班組進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，班組負(fù)責(zé)人在交底上簽字存檔，提高班組長的安全生產(chǎn)緊迫感和提高工人的安全操作意識，利用休息時間，作好對工人的安全教育工作。及時向職工通報目前的安全狀況，積極配合上級有關(guān)部門抓好安全教育工作，利用標(biāo)語口號的形式，大力宣傳安全工作、文明生產(chǎn)，堅(jiān)持班前安全喊話、班后安全小結(jié)制度。
(3)安全生產(chǎn)例會制
為全面了解和及時控制當(dāng)天的安全狀況，我司根據(jù)在以往工程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，采取在每日下午6時，舉行由安全員組織項(xiàng)目部全體人員、項(xiàng)目經(jīng)理列席、各班組長參加的安全生產(chǎn)例會。會上，各班組、分管施工員、安全員通報當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對存在的安全隱患，采用板報形式進(jìn)行通告。由項(xiàng)目部定人、定時整改，由安全員負(fù)責(zé)整改的檢查、回復(fù)、通報項(xiàng)目部，并就明日的安全工作計(jì)劃予以安排。公司安全管理部門每周五到現(xiàn)場組織項(xiàng)目部全體管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加、班組長、機(jī)操工負(fù)責(zé)人、水電工負(fù)責(zé)人參加的安全周例會，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人匯報本周的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對安全工作提出建議，公司安全人員對下周的工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)工作提出要求，并對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，獎罰兌現(xiàn)。
(4)安全檢查制度
① 各專業(yè)施工班組設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員和分管施工員在上班前對現(xiàn)場環(huán)境、施工條件、雨后(特別是夏秋季大雨)、節(jié)假日休假后，對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，對不能解決的安全隱患，應(yīng)及時向項(xiàng)目部匯報，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員研究制定處理技術(shù)措施后，由工長按技術(shù)措施進(jìn)行處理，安全員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，作好檢查驗(yàn)收記錄。
② 施工過程中，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，跟蹤檢查各工序安全操作情況，及時制止野蠻作業(yè)，杜絕違章指揮，違章施工。同時，安全科還將組織有關(guān)人員對現(xiàn)場作每周一次的不定時安全抽檢。
③ 公司安全科將對本工程進(jìn)行每半月一次的安全大檢查，規(guī)范操作，消除隱患。
