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一、工程情況簡介
（一）工程地點及水水文地質(zhì)條件
1、工程地點
南充市瀠華工業(yè)區(qū)滑灘村。
2、氣象條件
氣候與水文：南充市氣候溫度適宜，年溫差較小，降水量少。
（二）工程設(shè)計描述
防洪工程設(shè)計描述
防洪溝采用鋼筋砼，鋼筋為二級鋼，砼強度級別為：C30
（三）工程施工難點
因本工程是加固工程，主要難點是在有洪水通過時澆注砼墊層。
（四）質(zhì)量目標(biāo)
由于該工程受施工場地條件及汛期影響排洪溝、道路恢復(fù)等控制是本工程的重點，質(zhì)量要求相對較高，除業(yè)主對本工程要求合格外，我公司堅決通過各種施工技術(shù)措施，控制好關(guān)鍵工序，保證工程質(zhì)量。
三、施工條件
（一）交通情況
因本標(biāo)段在主道路上施工，交通運輸相對不難，但是為了不影響交通就按排好運料時間。
（二）場地周圍過往車輛和行人的安全
經(jīng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，取得交管部門的協(xié)助，同時在施工現(xiàn)場采取設(shè)置交通警示標(biāo)志和行人安全警示標(biāo)志，如果需要在局部地段采取圍欄實行全封閉式施工作業(yè)，并設(shè)專職安全員在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，以保證車輛和行人的安全通行。
（三）現(xiàn)場工序交叉作業(yè)的安全
本工程許多工作必須交叉作業(yè)，在施工交叉及配合作業(yè)過程中要加強安全管理工作，設(shè)置安全防護(hù)體系來予以保證，確保工程施工進(jìn)度和安全。
（四）市政設(shè)施
實施本工程所需的公路開挖、交通改道，所引起的人行道、照明、標(biāo)志、圍欄布置及市政設(shè)施的保護(hù)等，必須向業(yè)主、監(jiān)理提交書面文件，在未取得相關(guān)部門批準(zhǔn)前不能施工。
（五）公共財產(chǎn)的保護(hù)
我公司在施工過程，將保護(hù)有關(guān)公共財產(chǎn)、道路、市政設(shè)施。開工后，根據(jù)施工放線情況，如果施工區(qū)域內(nèi)有市政設(shè)施、構(gòu)造物和其它物品，我公司將與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，能搬遷的就搬遷以免損壞。
（六）施工開挖對附近設(shè)施的保護(hù)
在現(xiàn)有建筑物、道路及其它結(jié)構(gòu)物附近挖土?xí)r，采取必要的擋板、支撐以提防下陷或其他損壞。
（七）塵埃及噪音控制
施工時，我公司將努力減少塵埃和噪音對市民的影響并設(shè)置安民告示，分段派專人經(jīng)常灑水以減少塵埃，機械設(shè)備盡可能配消聲器。噪音大的作業(yè)面盡量安排在白天施工作業(yè)。
相應(yīng)保護(hù)方案與措施見后
第三章 施工管理目標(biāo)
一、施工管理目標(biāo)
（一）施工管理目標(biāo)
1、施工總工期目標(biāo)
本工程包括工程測量放樣、土石方開挖、管道、排洪溝、道路恢復(fù)等，根據(jù)施工合同要求83個日歷天竣工，通過對工程詳細(xì)考察、分析、論證，合理進(jìn)行施工組織，采用合理的施工方案和施工措施，根據(jù)機械設(shè)備、物資及勞動力供應(yīng)狀況，力爭在83個日歷天內(nèi)完工。
2、工程質(zhì)量目標(biāo)
根據(jù)施工合同要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，通過嚴(yán)密的施工過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使本標(biāo)段工程爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。
3、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)
（1）創(chuàng)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。
（2）認(rèn)真貫徹實施建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2000)要求，
《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-2002)及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，創(chuàng)市級文明建筑工地。
4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
由于本工程人口居住相對集中，但我公司為了把對環(huán)境的不利影響減少到最低程度，采取如下具體措施：
（1）保證施工現(xiàn)場的良好排水環(huán)境，禁止隨意排放。
（2）確保在施工期間的余土和垃圾的處置按業(yè)主指定的地方和方式將其處理。在施工道路出口設(shè)置沖洗池，運輸車輛離開工地前應(yīng)徹底清掃沖洗，確保施工的設(shè)備、勞力和材料的運輸在施工期間保持公共道路清潔。
（3）確保所有施工場地衛(wèi)生整潔，健康和衛(wèi)生事宜應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門或其它主管部門的規(guī)定。
（4）確保施工期間現(xiàn)場邊界測得的噪聲值不超過周圍噪聲標(biāo)準(zhǔn)值15分貝。
（5）遵守有關(guān)部門對施工工地的防火要求。在工地設(shè)置滅火器材。
（二）施工管理目標(biāo)實施原則
要實現(xiàn)上述目標(biāo)，作為本工程施工總承包人，必須對整個建設(shè)項目有全面的總體安排，在本工程中的施工安排及項目管理按如下原則進(jìn)行：
1、本工程作為當(dāng)?shù)胤篮橹卫淼囊粋�重點工程，本企業(yè)將它作為一個形象工程看待，在組織、資源等方面予以特殊保證。
2、一切為實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)，滿足業(yè)主單位在施工合同文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求。在上述施工項目目標(biāo)中，工期目標(biāo)的剛性較大，本工程必須按時投入使用，否則會造成重大的影響。
3、本企業(yè)已通過ISO9001認(rèn)證，本施工項目管理規(guī)定大綱體現(xiàn)了ISO9001要求，在工程中完全按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。
4、以積極負(fù)責(zé)的精神為業(yè)主單位提供全過程、全方位的管理服務(wù)，特別
抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務(wù)。
5、作為工程施工總承包人，積極配合業(yè)主做好整個工程的項目管理，主動協(xié)調(diào)設(shè)計單位、其它分包單位、設(shè)備供應(yīng)單位的關(guān)系，保證整個工程順利有序的進(jìn)行。
6、采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法和計算機技術(shù)，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。
第四章 施工部署
一、工程施工指導(dǎo)思想
為切實保證工程質(zhì)量和工期等要求，對本項工程施工我單位將充分貫徹和落實下述指導(dǎo)思想：
①、組織保證：選派經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部強力領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)派類似工程施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工作業(yè)；
②、施工組織管理保證：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)、統(tǒng)籌合理安排，分項有序地進(jìn)行流水作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，滿足工期要求；
③、機械設(shè)備保證：調(diào)遣先進(jìn)、性能優(yōu)良、穩(wěn)定的機械設(shè)備，科學(xué)配置各生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設(shè)備能力；
④、施工工藝保證：采用先進(jìn)、成熟的施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進(jìn)行全過程監(jiān)控信息化施工；
⑤、質(zhì)量控制保證：質(zhì)量是企業(yè)生存的根本保證。進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照IS09001體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場實施質(zhì)量動態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，堅持執(zhí)行上道工序為下道工序服務(wù)和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)的質(zhì)量方針；
⑥、安全生產(chǎn)保證：安全是企業(yè)的效益。安全生產(chǎn)的裝備和措施優(yōu)先到位，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例，消滅所有安全隱患于未然，實現(xiàn)單項工程安全土產(chǎn)管理目標(biāo)；
⑦、經(jīng)驗和素質(zhì)保證：確保隊伍具有穩(wěn)定的高水平和高技術(shù)素質(zhì)，堅持執(zhí)行單項工程階段總結(jié)和工后總結(jié)辦法，豐富經(jīng)驗、提高水平、保證素質(zhì)要求。
二、施工組織與策劃
1、施工組織
針對本工程的特點及重要性，我司專門組建一支管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的項目經(jīng)理部，選派有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目部的項目經(jīng)理，項目總工為高級工程師。項目部下設(shè)8個組室，分別選派具有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗豐富的中層管理人員擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人。各部室根據(jù)施工實際情況配置相應(yīng)管理人員，詳?shù)诙�章施工組織機構(gòu)。
2、施工策劃（專業(yè)施工隊伍）
根據(jù)施工合同條件中總包方承擔(dān)的工程范圍，我公司作如下安排：
（1）土石方開挖和回填施工隊各4個；
（2）排洪溝施工隊4個；
（3）管道安裝施工隊1個。
（4）路基路面2個
3、施工隊伍的組成和任務(wù)劃分
土石方及回填施工隊、排洪溝施工隊、管道及檢查井結(jié)構(gòu)施工隊、路基路面施工隊等主要負(fù)責(zé)各施工段臨設(shè)和路基、路面基層的施工作業(yè)；
另設(shè)機電機修小組：則負(fù)責(zé)施工隊施工配電、機修保障等任務(wù)。
三、主要工程施工安排
工程施工流程主要根據(jù)條件不同，采用工序平行、順序、流水，工序有交叉作業(yè)處，其各專業(yè)工程隊相互協(xié)調(diào)，配合施工。
鑒于工程地形復(fù)雜，施工區(qū)域面積大，為保證施工各構(gòu)筑物高程、座標(biāo)準(zhǔn)確，開工前首先要建立施工測量控制網(wǎng)。
開工時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程開工令為準(zhǔn)，根據(jù)工程和我公司投入的實際情況，計劃施工83個工作日。
1、確保工期的安排：根據(jù)本標(biāo)段的工程條件、工程特點，本工程施工是影響工程總工期的關(guān)鍵。正式組織實施工時按安排了四個施工隊，施工隊劃分的大致原則是按施工現(xiàn)場情況、流水作業(yè)、專業(yè)、施工段等綜合因素來劃分。本工程子項目多，且相互間有聯(lián)系，施工順序原則上采取由低向高、先難后易順序組織施工，相互錯開同工種人員作業(yè)時間，形成大流水，避免資源投入浪費。
2、主要工程施工階段控制為：（具體施工安排以后另出總體施工計劃橫道圖）
第一階段（施工準(zhǔn)備2天）：正式開工前建好生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，沿線搭接水電，修建臨時便道，作好原材料檢驗和混和料配合比，準(zhǔn)備好砂、石。建立施工測量控制網(wǎng)。
第二階段（主要結(jié)構(gòu)施工81天）：包括道路路基、排水管溝工程施工等。
第三階段（施工收尾1天）：收尾工程及竣工驗收。
四、施工組織方案
本工程工期緊，工種前后交叉作業(yè)頻繁，為確保工程按期保質(zhì)竣工，實行如下組織方案：
1、項目經(jīng)理部以加快進(jìn)度、確保質(zhì)量、保證安全為目標(biāo)；按照施工總進(jìn)度進(jìn)度計劃要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)資金及材料供應(yīng)，解決圖紙供應(yīng)及匯審，并全面負(fù)責(zé)施工過程中的組織和安排，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度。
2、本工程考慮分三個段同時施工，每個段組織一個土石方施工作業(yè)隊伍，一個構(gòu)筑物施工作業(yè)隊伍施工，一個安裝施工作業(yè)隊同時配置土石方施工員，構(gòu)筑物施工員、安裝施工員各一名，分別負(fù)責(zé)各作業(yè)隊伍施工，各作業(yè)隊伍及施工班組間相互配合，相互協(xié)作。
3、項目經(jīng)理部實行管理層與勞務(wù)層分離的管理模式，采用行政手段與經(jīng)濟杠桿相結(jié)合的方法。按照施工總計劃對各工區(qū)的工期、質(zhì)量、安全文明等方面作出相應(yīng)規(guī)定，在施工過程中進(jìn)行管理和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況作必要調(diào)整。
4、根據(jù)本工程實際情況，土石方回填作業(yè)全部采用機械化施工，汽車運土至回填位置灘鋪平整后，用壓路機來回碾壓密實。路面砼施工據(jù)現(xiàn)場實際情況，機拌砼，人工澆筑路面。
五、施工流水（區(qū)）段的劃分
將本工程劃分成四個施工區(qū)，各施工區(qū)內(nèi)按照地理條件及現(xiàn)場實際情況，分段組織施工作業(yè)，即管道施工為一獨立區(qū)、排洪溝為四個區(qū)組織施工作業(yè)。